Conseillers
Un advisor (persona) est un expert réutilisable : un rôle, une posture de prise de décision et un périmètre de connaissances fixé. C’est le spécialiste auquel un playbook de Décisions délègue des étapes, et le maker qui rédige la recommandation derrière une proposition. Construire des advisors est une tâche d’admin.
Générer avec l’IA, puis affiner
Décrivez l’advisor en langage courant — « un directeur financier prudent pour les décisions de trésorerie, utilise le SWOT, ne recommande jamais de licenciements » — et l’assistant Generate with AI rédige un advisor structuré que vous pouvez affiner. Ou renseignez les champs vous‑même.
Ce qui définit un advisor
- Nom et archétype de rôle — p. ex. directeur financier chevronné. Le rôle façonne sa manière de formuler les réponses.
- Posture — sa manière de penser : priorités, appétence au risque, voix/ton, les frameworks de management qu’il applique et ses red lines (ce qu’il ne recommandera jamais).
- Connaissances — les bibliothèques (et/ou tags) qu’il peut interroger. L’advisor ne peut jamais répondre qu’à partir d’elles.
- Outils externes — des connexions MCP facultatives qu’il peut appeler pendant son raisonnement.
- Modèle et effort de raisonnement — le modèle de discussion qu’il utilise (ou Auto), et à quel point il réfléchit.
- Visibilité — Toute l’organisation · un projet · Privé · Global (opérateur uniquement). Les connaissances d’un advisor doivent être accessibles à tous ceux avec qui il est partagé — un advisor partagé globalement ne peut utiliser que des bibliothèques partagées globalement, et ainsi de suite.
Utiliser un advisor
- Dans un playbook de Décisions, l’orchestrateur attribue chaque étape à l’advisor le mieux adapté — fondé sur vos sources, dans l’ordre.
- Dans une proposition de Décisions, un advisor rédige la recommandation qu’un humain valide ensuite.