Berater
Ein Berater (Persona) ist ein wiederverwendbarer Experte: eine Rolle, eine entscheidungsbestimmende Haltung und ein fester Wissensbereich. Er ist der Spezialist, an den ein Entscheidungen-Playbook Schritte delegiert, und der Maker, der die Empfehlung hinter einem Vorschlag entwirft. Das Erstellen von Berater ist eine Admin-Aufgabe.
Mit KI generieren, dann verfeinern
Beschreiben Sie den Berater in klarer Sprache — „ein konservativer CFO für Cashflow-Entscheidungen, nutzt SWOT, empfiehlt niemals Entlassungen” — und der Assistent Mit KI erstellen entwirft einen strukturierten Berater, den Sie verfeinern können. Oder füllen Sie die Felder selbst aus.
Was einen Berater ausmacht
- Name & Rollen-Archetyp — z. B. erfahrener Chief Financial Officer. Die Rolle prägt, wie er Antworten formuliert.
- Haltung — wie er denkt: Prioritäten, Risikobereitschaft, Stimme/Tonalität, die Management- Frameworks, die er anwendet, und rote Linien (was er niemals empfehlen wird).
- Wissen — die Bibliotheken (und/oder Tags), die er durchsuchen darf. Der Berater kann immer nur daraus antworten.
- Externe Tools — optionale MCP-Verbindungen, die er beim Nachdenken aufrufen darf.
- Modell & Denkaufwand — das Chat-Modell, das er verwendet (oder Auto), und wie intensiv er nachdenkt.
- Sichtbarkeit — Ganze Organisation · ein Projekt · Privat · Global (nur Betreiber). Das Wissen eines Berater muss für alle erreichbar sein, mit denen er geteilt wird — ein global geteilter Berater kann nur global geteilte Bibliotheken nutzen, und so weiter.
Einen Berater nutzen
- In einem Entscheidungen-Playbook weist der Orchestrator jeden Schritt dem am besten geeigneten Berater zu — fundiert in Ihren Quellen, der Reihe nach.
- In einem Entscheidungen-Vorschlag entwirft ein Berater die Empfehlung, die ein Mensch dann freigibt.